Kupując „HU”, wspierasz rozwój Human Experience w Polsce — zamów prenumeratę

WARSZTAT

ANKIETY Ankiety satysfakcji. Krótki przewodnik po rozczarowaniach

Ada Bereś | 2025-11-13 13:48:24 |   5 minut czytania
Intencja: po co właściwie pytasz? Ankiety pracownicze można podzielić na dwa typy: A) "testujące”– mają sprawdzić, „jak jest”.  Często są krótkie i ogólne (pulse checki). Ich zaletą jest prostota i szeroki zasięg – ale właśnie przez to łatwo pobudza... więcej

EMPLOYER BRANDING Employer Branding między wierszami: o czym (jeszcze) mówią posty Twoich pracowników

Ada Bereś | 2025-11-02 18:58:25 |   5 minut czytania
Zazwyczaj employer branding kojarzy się z kampaniami, planami komunikacji i mierzalnymi wskaźnikami. W praktyce jednak część prawdziwego obrazu pracodawcy powstaje poza schludnym scenariuszem - z codziennych doświadczeń pracowników trafia do komentarzy, reakcji i prywatnych wpisów, kt&... więcej

ANKIETY SATYSFAKCJI Mój kandydat na pytanie idealne do ankiet satysfakcji

Ada Bereś | 2025-10-30 14:46:28 |   3 minuty czytania
Na przestrzeni tych lat przeanalizowałam blisko pół miliona komentarzy od pracowników i liderów. Dziś potrafię rozwarstwić każde pytanie ankietowe, naszkicować schematy odpowiedzi, profile respondentów, a nawet przewidzieć reakcje zarządzających na wyniki w konkretnych py... więcej

KULTURA ORGANIZACYJNA Czym różni się kultura od klimatu w organizacji?

Ada Bereś | 2025-10-21 23:13:48 |   3 minuty czytania
Te elementy pozostają ze sobą w ścisłej interakcji i wzajemnie się warunkują: strategia określa kierunek i cele działania, struktura definiuje podział ról, odpowiedzialności i przepływ informacji, przywództwo wyznacza styl zarządzania i sposób komunikowania wartości, prakt... więcej

KULTURA ORGANIZACYJNA Kultura organizacyjna to nie „miękki temat HR”. To rachunek zysków i strat właściciela firmy

Ada Bereś | 2025-10-16 23:14:09 |   2 minuty czytania
Mierz, bo nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz. Mierz, bo nie możesz poprawić kultury, jeśli nie widzisz, ile Cię kosztuje. Mierz, bo nie możesz mówić o wdrażaniu strategii, jeśli nie masz danych o tym, jak ludzie ją realizują. Nie intuicją, nie opinią. Liczbami. Oto lista... więcej